盯紧问题抓落实  求真务实转作风

和源市政工程公司召开整治工作阶段推进会议

1月7日上午，和源市政工程公司召开生产经营管理全面整治工作动员部署及自查自纠阶段总结推进工作会议。集团公司党委委员、副总经理、整治工作领导小组组长刘继荣，集团公司安全督查办公室主任陈保兵到会指导。

会上，陈保兵同志领学了市政府党组会议暨理论学习中心组学习会议精神。各部（室）负责人依次开展整治工作汇报，刘继荣同志逐一进行点评。

窠旭亮同志就公司生产经营管理全面整治工作动员部署及自查自纠阶段工作成果向大会汇报。并围绕公司整治工作下阶段进行部署，一是全面落实整改。针对自查自纠梳理出的问题，各部（室）、项目部要举一反三，立即组织部门职工制定整改措施，对发现问题立行立改。二是强化督查督办。整治工作领导小组要深入现场加强督导，按照梳理出的问题实行“清单式督导”，逐条落实，紧盯问题整改进展，做好部门沟通协调，倒逼进度，确保问题整改到位。

会议最后，刘继荣要求公司各部门必须高度重视，立行立改，做好三点要求。一是进一步提高认识。深刻认识当前公司整治工作的重要性、紧迫性和艰巨性，要在自查自纠的基础上，实事求是地制定整改计划，一步一个脚印、扎实有序推进各项工作。二是压实责任。各部（室）、项目部是落实整改工作的责任主体，务必采取切实可行的措施，全面落实整改，确保“稳准狠”的铲除公司在生产经营管理中的顽疾。三是建章立制。在抓好问题整改的基础上，举一反三、综合施策、标本兼治，建立健全公司长效运营管理机制，实现从“治乱”向“治理”、从“治标”向“治本”的转变，确保化解的问题不再反弹。

集团安督办副主任、公司班子成员、各部（室）负责人共计15余人参加会议。

 

供稿单位：和源市政办公室