完善公司管理制度   保障公司稳定运行

为进一步贯彻（集团）公司关于各部门业务开展过程中规范化、流程化、制度化、标准化的方针政策，持续强化公司干部职工正确的思想认识及站位，努力提高自身业务水平、素质与技能，进一步保障公司后续运营管理的平稳运行，2021年10月30日，定西水务环境检测有限公司召开专项工作会议。

    会上，主持人董侠斐同志根据（集团）公司10月30日的会议精神，要求公司建立空白制度，健全现有制度。通过制度化管理，进一步推动公司业务中工作流程规范化和标准化，做到有章可循、有据可依。并对以下几个方面提出具体要求：

    （1）安全生产方面：建立空白制度，健全现有制度。严格落实《安全生产制度》、《消防安全制度》、《安全隐患排查制度》和《仪器设备维护制度》等相关要求。将“安全生产”作为工作开展中的第一要务；

    （2）危险化学品管理方面：根据《危险化学品管理制度》对公司现有危险化学品、药品、试剂等进行重新的认识和掌握，确保检测工作开展的绝对安全；

    （3）物资采购管理方面：结合《物资采购管理办法》对“物资采购事项”执行严密的统计、上报和审批流程；

（4）人员管理方面：加强员工在岗期间“考勤管理”的监督与落实，不迟到、不早退，提高工作风气。以《考勤管理制度》和《人员临时外出登记表》为准则，严格要求并与绩效考核挂钩。

本次会议严格要求公司全体干部职工依据上述各项规章制度和管理办法，在公司内部完成各项工作的“闭环”处理，完整、规范开展检测工作及各项业务。

 

 

定西水务环境检测有限公司

2021年10月31日

供稿人：吴育诚