躬身抓落实  实干促发展

---京源公司“三抓三促”行动进行时 

 

自集团公司全面组织开展“三抓三促”行动以来，京源公司认真贯彻落实相关工作部署，对照行动方案，紧盯目标任务，立足职能职责，干在前，抓在前，凝聚全体职工凝心共识，点燃工作激情争先进位，有力促进公司经济高质量发展。

公司以学习党的二十大报告及集团公司主要领导年度工作会议上的讲话精神和工作部署为契机，着力转变思想观念，全面改进工作作风。一是成立以总经理为领导小组组长，各部、室负责人为组员的“三抓三促”行动领导小组，制定行动方案，明确职责分工，统筹安排任务；二是认真抓好复工复产“第一课”理论学习，进一步加强人员专业技能水平；三是加强宣传，制作并悬挂“三抓三促”宣传横幅，针对“三抓三促”行动怎么干，印发“三抓三促行动应知应会内容”，在学习上下功夫，激励全体员工勤学苦练强本领，全力以赴提素质。

针对年度、季度和月度生产经营目标考核任务，紧盯销售市场，倒排生产工期，执行上铆足劲，效能上见真章。一是组织人员与相关单位积极对接，签订水表购销合同5份，生产各型水表7400余只，督促履行合同款项110万元；二是配合京源北京公司，组织售后人员前往兰州处理故障水表，目前历时21天，摸排6个小区，入户934家，维修故障表73只，后续工作正有条不紊全力推进；三是做好定西城区冻破水表的维修工作，先后维修并交付定西城区广银时代城和绿洲小镇冻破水表共235只，千方百计促进工作大落实。

通过“三抓三促”行动的开展，让全体员工经历了一次思想的大洗礼、观念的大更新、状态的大重塑，以更高的质量标准、最佳的精神状态、最严的自我要求、最优的服务水平持续推进公司的高质量发展。

 

 

京源公司办公室供稿