强化督查严考核，狠抓落实促发展

 

 

为了进一步夯实“国有企业三年行动”取得实效、理清混改企业人事现状，2月27日—28日集团公司督查室牵头，规划发展部及人力资源部抽调人员对相关子企业就集团公司重点工作落实情况、国企改革三年行动考核准备情况、制度台账建立情况以及劳动用工管理、人员备案情况进行了专项督查。

 

定西北玻、中庆玄和作为集团公司重要混改子企业，一是应系统推进，以考促改。上下协同发力，主动担当、执行落实，层层立下“军令状”，把推进改革三年行动同打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”，逐步彰显国有经济布局优化和结构调整的合理性，健全市场化经营制，积极稳妥深化混合所有制改革。二是加大内部沟通，增强集团人力资源部与各部室、子公司间的协调联动，加强对用工信息动态监管，全面推进用工备案和劳动合同制度实施，加强劳动合同管理，切实维护劳动者的合法权益和助推劳动关系和谐稳定。

下一步，督查室要充分发挥考核指挥棒作用，建立健全三维立体督查体系，将深化改革工作列入全年的重点督查工作，以有力的政治监督作为改革考核的重要保障，坚决避免“纸面改革”“数字改革”。

 

 

 

                               督查室供稿

2023年2月28日