铆足干劲抢开局  合力制胜“开门红”

和源市政公司、甘肃朴信公司召开项目工程复工复产推进会议

为推动和源市政公司、甘肃朴信公司建设工程项目提早复工复产，同时又要确保全年施工质量和安全生产工作全面达标。2月20日和源市政、甘肃朴信召开在建、新建项目工程启动会议，会议由公司总经理马全胜主持召开，公司副总经理、总工程师、技术管理部负责人、各项目负责人等20余人参会。

 

会上，各项目负责人汇报了目前项目存在的主要问题，针对项目开工时的资金缺口、工程进度、复工开工手续办理、工程材料、劳务班组等方面进行了汇报。

会议强调，一是各项目要有“赶”的意识，进一步统一思想、提高认识，做深做实项目开工筹备工作，全力以赴抢时间、抓进度、提效率，力争各在建、新建项目三月初复工复产。二是要有“拼”的干劲，加强项目建设现场管理，真正做到真抓项目、抓好项目、抓出成效，全力以赴抓好项目建设工作，要有好的结果，加强项目全过程监管，强化督促考核，确保2023年的所有在建、新建项目都能达到既定目标值。

会议要求，一是聚焦全年工作指标，任务重、压力大，积极主动作为；二是做好统筹协调明确责任主体，强化措施落实，迅速投入施工生产工作，又好又快推进项目建设；三是新建的项目要及时衔接建设单位尽快办理前期开工手续，对接设计单位尽快完成施工图设计，确保工程按时开工；四是各项目所用材料要提前对接公司材料采购负责人，防止材料进场推迟延误工；五是增强安全意识，强化主体责任，要时刻绷紧安全生产弦，全面落实安全生产措施，提高安全处置能力，坚决防范遏制各类安全事故的发生。