计划财务部、规划发展部

召开2022年度工作会议

2月16日上午，计划财务部、规划发展部部长朱荣国在建设大厦11楼会议室主持召开计划财务部、规划发展部2022年工作部署会议，集团公司党委副书记、总经理马建成同志到会做指导讲话，计划财务部、规划发展部共计43人参加。

会上，朱荣国对2021年工作进行了总结，并就2021年度工作上存在的问题作了深刻分析。特别强调了定西北玻玻璃科技有限公司的成本核算问题以及集团预算管理未能全面完成问题，并将作为重点工作持续推进。对2022年工作进行了安排部署：一是新财务软件系统购销存核算的完善。经过近四个月的运行，新系统运行正常，基本达到了预期效果，节省了人力资源，加快了核算进度，但是在购销存的核算方面还没有并入系统，今年一季度各公司必须实行。真正实现数字化、信息化，达到高效、便捷的财务核算体系。二是组建新的核算体系。根据集团党委会、董事会关于精简人员、合理配置、完善会计核算、加强资金监管等方面的要求，财务部将对现有的会计核算做出调整，将除两个玻璃厂之外的所有子公司的会计全部上划到集团集中核算，各县区仅保留出纳岗位，实行报账制，此项工作将在4月底完成。另外将对集团内各公司财务人员实行轮岗，此次轮岗面将达到80%以上。三是实行全面预算管理。近日集团办公室已向各公司下发了物资采购、资金需求上报统计要求，各公司会计尽快与公司负责人、各分管领导及相关科室衔接做好此项工作，紧接着做好全面预算的其他工作，根据集团2022年工作会议精神及各公司任务分解指标，做好年度收入、费用成本、利润及税金的预算、现金流的预算编制，力争做到合理、准确。四是加强业务交流和培训工作。每月安排内部交流学习、定期聘请专业人员对所有财务人员进行培训，解决当前核算方面的主要问题。五是加强财务部内部考核机制。根据集团公司下达的考核目标责任书，在财务部加强考核机制。

随后，马建成对财务人员提出如下要求：一要有良好的职业道德。把做人放到第一位，从正反两个方面思考问题。二要有良好的学习习惯。做好自学、互学、集中学习。三要练就过硬的财务能力。四要具备基本的财会素质。做到坚持原则，细心谨慎，良好的沟通和服务能力。五要用好企业财务管理制度、企业会计准则。严格按照财务制度、准则要求开展业务相关工作，完善工作考核制度；六要完善风险点排查。定期组织财务人员业务培训，提高团队工作效率。最后勉励大家，以朱镕基对财务人员“诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假账”十六字的要求敬业工作，不负组织信任。

 

计划财务部供稿

2022年2月18日