为全面回顾与总结上半年度部门工作成果，明确下半年的工作方向与目标，2024年7月31日（星期二）下午，建设管理部组织召开半年度工作总结会议。本次会议由建设管理部部长主持，部门全体成员积极参与会议。
会议首先传达了近期党委会、董事长办公会会议精神，确保部门工作与整体战略保持高度一致。其次，深入学习集团公司董事长《铆足劲头加油干 提振精神有担当 以改革新思路务实硬作风推动水投高质量发展新局面》的重要讲话，对上半年6个工作亮点，10个必完成大事件进行了详细解读，以确保每位员工都能深入理解并贯彻执行。接着，会议深入探讨了近期工作的进展及存在的问题，其中，对项目精细化管理、农民工工资、制度管理办法进行了重点强调，就工作亮点及当前存在的问题进行认真总结。
会议最后，部长对下半年重点任务工作进行了安排部署，他强调，面对新形势、新任务，部门全体员工必须勇于创新，敢于担当，积极学习新知识、掌握新方法，坚决摒弃一切阻碍发展的落后观念和形式主义做法。同时，鼓励大家通过多渠道、多形式地探索与实践，不断改进和完善工作方法，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动部门工作再上新台阶，为公司的持续高质量发展贡献力量。