5月7日，陇西陇川房地产开发有限公司董事长孙志军组织召开了工作部署推进会议，传达学习了市水投公司党委会议纪要，安排部署了领导班子职责分工、佳禾广场建设项目亮化工程相关事宜，全体职工参加了会议。
因公司人事调整，为充分调动干职工工作积极性，提高工作效率，确保2024年各项工作顺利开展，会议对陇川公司领导班子职责分工进行了合理分配，明晰了班子成员分工负责、责权清晰、运行规范、协调高效的原则，确保有力推动各项工作的开展。
会议对佳禾广场建设项目6#—22#楼17栋住宅楼、S1#商业楼及一期室外景观的亮化施工工期、质量、安全、验收等一系列措施进行了详细说明和严格要求。

会议最后，陇川公司董事长孙志军从六个方面进行了总结，一是加强组织协调，积极与设计、施工、监理等单位协调和配合，及时解决一期项目消防验收过程中出现的问题和困难，全力以赴完成一期消防验收工作。二是实行每月听取工地负责人汇报工程进度，安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理，工程监理制、施工合同制，对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施，要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，加强监督检查，采取必要的安全防护措施，严格操作规范，消除事故隐患，确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督，由相关工作人员组成项目建设督查小组，对项目建设的监理、工程质量、工期进度等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料，建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作，保证资料的真实性、安全性和完整性，并及时归档管理。（供稿：陇川公司办公室）