12月29日，定西市和源市政工程有限公司经营成本部根据集团公司询价议价制度及各在建项目的施工进度要求，组织公司相关负责人对10万元以下的劳务分包、材料采购等进行集中谈判议价。
会议主要目的是深入开展“降本增效”活动，把当前的工作重点聚焦到促进企业降成本、增效益、促发展上，切实发挥好经营成本部作为公司经济发展的主战场、主阵地、主引擎作用。
会议指出，要坚持把握全局、提质提效，提高对降本增效的认识，公司各部门一定要解放思想，打破束缚发展的各种条条框框，破除固步自封、因循守旧的各类思想观念，创造条件，完善政策，优化服务，从各方面为公司降本增效。要坚持问题导向、精准施策，全力推动企业降本增效，各部门要把解决问题、推动发展作为根本目的贯穿始终，千方百计让企业得到实惠，要系统梳理问题，深入分析问题，精准化解问题，降低生产成本，优化企业服务，提高办事效率。
会上，通过谈判议价及讨价还价，对意向单位的信誉、报价、资金能力等各方面进行综合评价，最终确定了成交单位，切实降低了施工及采购成本。只有降低了工程项目的成本，才能创造更高的利润，获得良好的经济效益，实现公司的可持续发展。
下一步，经营成本部将持续抓好落实，持续营造宣传工作氛围，坚持价值创造，树牢精益管控，突出增效争先导向，充分发挥开源降本作用。
定西市和源市政工程有限公司
经营成本部供稿