为强化部门与部门之间的沟通协调，理顺工作关系，形成工作合力，促进各项工作有序推进及和谐高效运转。避免因沟通不畅，配合不力，部门之间推诿扯皮，造成工作滞后等现象。12月12日，城市供水公司组织召开部门配合及内官调蓄水池移交工作推进会议。集团公司监事会主席卢兆军、工会主席康银章、副总经理刘继荣、城市供水、和源市政、建设管理部负责人及相关工作人员共计20人参加会议。
会议指出：一是各部室之间沟通与配合力度不足，工作开展受阻，工作完成效率低下；二是各部室之间存在推诿扯皮现象严重，“各扫门前雪”思想影响各项工作顺利推进；三是工作落实不力，工作完成不实，工作中相互配合未形成合力；四是墨守成规思维根深蒂固，工作推进中未形成先进的理念和发展的眼光及思维；五是调蓄水池移交需满足移交要求，对存在的问题按照程序及时解决，对当前无法解决的问题要一事一议，及时跟进，力求全面落实解决。
会议要求：一是和源市政公司需检修、维护管网时，需提前告知城市供水公司，由城市供水公司对涉及停水用户发送停水通知，告知用户相关停水事宜；二是施工完成后，必须对涉及管网进行管道冲洗，保证供水安全；三是井室验收必须满足验收标准，满足移交条件，方可组织人员进行验收移交，避免因未符合验收移交要求，造成人财物力的浪费；四是各公司之间形成配合协助管理体系，按章办事，强化沟通，形成合力。
会议强调：一是转变思维，解放思想，真正把各部室拧成一股绳，扎扎实实推进各项工作健康、有序发展；二是强化部门间的沟通，减少在日常工作中出现的矛盾及扯皮现象，增强公司整体竞争力；三是强化部门间信息共享，沟通协作解决各类问题；四是各部室需充分认识协同合作的重要性，按照各自的职责和义务，取得更好的发展成果；五是对调蓄水池坝体及库容要实时监测，做好记录，要加大厂区巡查力度，抓好安全生产，保障安全运行。
   
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