定西市渭源城镇建设投资集团有限公司

传达会议精神  安排部署工作

9月23日上午，定西市渭源城镇建设投资集团有限公司组织召开董事长办公会议，会议由定西市渭源城镇建设投资集团有限公司董事长陈喜主持，公司全体职工参加了会议。

会议集中学习集团公司2022年第23次党委会纪要，集中学习了关于疫情防控不落实不作为问题的通报，会议要求全体干部职工要高度重视疫情常态化防控工作，每人每周两次核酸要严格执行，同时做好建投公司、商砼站、渭水人家项目来访人员的登记及健康码的查验。

 

总经理刘力对近期工作做了如下总结和安排：1、渭水人家前期工程队撤场收尾事宜要抓紧时间办理。2、渭水人家移交手续要以书面的形式办理并做好会议纪要。3、渭水人家桩基的检测如检测合格费用由中建五局承担，如检测不合格费用由之前施工单位承担。4、渭水人家疫情防控和场地的管理具体事宜要移交给施工单位让他们负责。5、要加强上下级工作方面的沟通，沟通不够会导致很多工作的滞后。6、在签订合同时要重视各方面的细节，特别是付款条件等，作为甲方要起到主导作用。

董事长陈喜对近期工作中存在的问题做了如下总结：1、工作缺乏真抓实干的精神。2、搞内耗，缺乏沟通，配合不默契。3、工作推动不利，安排了不等于干了，干了不等于干好了。4、纪律执行不严，建投公司的值班形同虚设。

 

会议最后，董事长陈喜对接下来的工作做了如下部署和安排：1、渭河印象楼的验收工作由陈喜牵头负责，工程部配合准备验收资料，刘力参与指导工程部工作进展。2、渭水人家项目两证和经济性审查要抓紧时间办理。3、渭水人家项目要加快进度，刘力负责督促中建五局项目经理负责人黄健健，要制定出倒排工期的计划，要按政府令的要求按期改进。4、要明确自己的工作角色，我们代表的是业主的责任，要把我们的责任监理的责任施工单位的责任分开，要充分依靠监理的力量尽到监理的责任和业主的责任。5、渭水人家工程量的对接、合同的梳理、新合同的签订由刘力负责工程部全力配合。6、商砼站的生产要加强管理，安全生产，质量验收竣工验收、规划和环评工作九月底必须要完成。7、商砼站销售合同签订，无论是渭水人家项目还是其他项目都要严格按照商定之后先签合同再供货的市场秩序流程执行。

（供稿：渭源建投办公室）