市水投党委以“党建+”赋能“四力”，促进党建“软实力”转化发展“硬支撑”

市水投党委立足深化改革引领跨越式发展战略实际，坚持以“136党建模式”为指导，积极发挥党建引领作用，持续推进“一体两翼三支撑”，以“党建+”赋能“四力”，不断深化党建与业务工作深度融合，真正把党建工作“软实力”转化为高质量发展的“硬支撑”。

聚焦“党建+安全生产”，增强业务保障力

企业生产经营，安全是重中之重。为使党建与业务工作结合得更紧、融合得更深、落实得更有效，市水投党委把安全生产实际工作搬进党业融合体系，以假定突发的安全事件为演练场景，用现场演练的方式对安全事件进行细致复盘。事件发生节点中，参演人员立即停止设备、组织救援；现场处置节点中，参演人员及时有序传递信息、归集信息；事后处置节点中，各团队处置到位，举一反三，整改到位。安全演练呈现了紧张又有序的画面，让安全体验“身临其境”，安全教育“入脑入心”，真正做到了将党建工作与安全生产相结合，通过“党建+安全生产”，有效地提升员工的安全意识和技能，增强了安全生产保障力。

聚焦“党建+智慧水务”，增强团队创造力
为贯彻建设智慧水务的工作要求，市水投党委坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的工作思路，通过党业融合为智慧水务搭建平台，为智能制造积蓄力量，“智慧水务”逐渐成为水务管理的新方向。近年来，市水投党委紧跟时代前沿，打造 “智慧水务”运营管理系统，从源头到龙头，实现供水全过程的智能监控，并且引入了人工智能、AI、大数据分析、物联网等技术辅助智能决策，将供水系统可视化、数据化、智能化，计量智慧化、缴费网络化，提高了服务质量和管理效率。

聚焦“党建+联结共创”，增强组织战斗力 
围绕业务融入党建、党建引领业务，市水投党委明确管党建、管培养、管监督“三管”工作职责，形成党建与业务工作同研究、同部署、同落实、同考核“四同”运行机制，真正让党群部门找到务实创新融合的切入点、业务部门抓准高质量党建引领高质量发展的发力点。近年来，市水投党委积极邀请集团公司领导、各部门负责人、业务专家参加主题党日、主题党课及党业融合等系列活动，多次联系市、县业务单位及街道社区党组织开展主题党日活动，共同成立党团志愿服务队，营造了同向同行、共同发展的良好局面。市水投党委充分发挥组织优势，打破壁垒，让6个党支部相互促进、相互贯通、相互联结，形成党建引领整体效应。以联结共创，实现业务共促、资源共享和优势互补，达到了“1+1>2”的效果，不断增强党组织战斗力。

聚焦“党建+乡村振兴”，增强三农发展力
充分发挥好市水投定点帮扶工作，严格落实“四个不摘”要求，强化巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴的有效衔接，重点针对易返贫致贫户，强化了防返贫动态监测和精准帮扶，巩固零返贫零致贫成果。深入实施“党建引领、结对帮扶”，着力推行民主议事机制、强村富民产业、便民利民服务、矛盾排调化解、生态宜居环境、村民素质提升等“六个全覆盖”，大力发展村级集体经济，继续推进农民合作社规范提升行动，推广“党组织+合作社+基地+农户+市场”的发展模式，发展多种规模经营有效促进了农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。