严落实、重部署、促发展

2022年6月24日上午，定西水务城市供水有限公司根据定西市水务投资（集团）有限公司6月20日下发的董事长办公会议纪要（第一次）召开研讨会议。城市供水领导班子及相关负责人参加会议，邀请和源市政工程有限公司及建设管理部列席会议。

根据董事长办公会议罗列事项，研讨会议进行逐一工作落实、细化、进行再安排、再部署。具体工作具体到相应部室，相应人员，抓好落实，促进各项工作顺利实施。城市供水公司经理周炜提出：1、严格按照集团公司部署安排，马河水厂维修改造项目纳入城区配套管网工程变更设计，作为子项工程进行施工。积极配合做好集团公司领导配发的改造任务，衔接各子公司做好相应改造工作，相互配合，各负其责，促进各项工作顺利实施；2、严格落实各项物项采购流程，改造所需设施委托源中源商贸公司进行统一询价采购；3、开展三方论证，制定符合现场实际情况施工技术方案，根据现场实际，确定设计变更清单，分清工作重心，做好提标改造工作；4、改造人员补助问题，以项目降低工程投入成本原则进行补助发放，和源工程公司进行考勤、考核监管，做到公开透明；5、委托监理单位进驻，严把施工质量关，按图施工，做好改造提升工程；6、严抓安全，强化人员安全意识，提升安全素养，确保安全生产各项工作顺利实施。

和源市政工程公司经理窠旭亮强调：1、马河水厂维修改造项目过程中形成的各项费用支出包括工具、设备等材料的采购全部留存厂家、批次、完成工程量等原始信息材料，提供和源工程公司进行资料归档。2、所属马河水厂改造项目中询价议价、合同签订、票据出具等相关资金项目全部以工程公司名义上报。3、项目经理必须起到统一安排、统一监管职责，了解现场实际情况，促进多方沟通；4、继续申报马河水厂提质增效项目，与设计单位多方沟通制定方案，促进项目及时落地。

此次研讨会议，聚焦重点，理清思路，积极贯彻落实上级会议精神，及时安排部署下一步工作计划，为马河水厂维修改造指明了方向，同时为马河水厂的安全供水奠定了坚实基础。

 

定西水务城市供水有限公司

                         2022年6月24日