狠抓整改促落实     巩固成效见真章

——公司召开生产经营管理全面整治工作总结会议

1月27日下午，和源市政工程有限公司召开生产经营管理全面整治工作总结会议。集团公司党委委员、监事长康银章，集团公司党委委员、副总经理刘继荣到会指导，公司副部长以上人员共计20余人参加会议。

会议集中学习了《中国共产党纪律检查委员会工作条例》《关于加强疫情防控及安全生产工作会议文件精神》《全省根治拖欠农民工工资工作电视电话会议精神》，一是要求全体党员干部要充分认识《条例》发布的重大意义，切实增强学习贯彻的自觉性和坚定性。注重用好报刊和网络等渠道以及阅读书籍等多种形式，结合工作实际去学，要真正把自己摆进去，争做学法守法的标杆。二是全体干部职工要高度重视疫情防控及安全生产各项工作，目前，全国各地疫情扩散和外溢风险仍然存在仍在，要严格落实疫情防控属地四方责任，避免接触从中高风险地区返定人员，如有异常情况要第一时间逐级上报，并做好各项防范工作。春节期间是安全生产事故高发期，各部门要根据节日值班表落实具体工作责任，做好安全风险排查和事故防范工作，发现险情苗头及时妥善处理并上报，谨防各类安全生产事故的发生。三是各在建项目工程管理人员高度重视农民工工资欠薪问题，按照上级要求按月足额发放农民工工资，切实保障农民工合法权益，不断细化劳资管理工作流程，杜绝农民工欠薪事件发生。

在听取公司支部书记、经理窠旭亮关于生产经营管理全面整治工作的总结报告后。集团公司领导康银章、刘继荣分别就公司生产经营管理全面整治工作进行验收点评。在充分肯定全面整治工作成果的同时，对公司今后工作的开展方向提出了几点要求，一是不断巩固来之不易的整治整改成果，优化各项办事流程，各级管理人员要对公司管理及工程建设等方面的法律法规读懂学透，做到合法合规，避免产生历史遗漏问题；二是继续开展建章立制工作，实现用制度办事，用制度管人，尽快完善《专技人员考评聘任制》、《项目经理部绩效考核制》等制度规范，运用优胜略汰、竞聘上岗等办法，倒逼项目工程管理人员树立高度的责任心和紧迫感，为公司全面规范生产经营管理奠定良好的基础；三是要修订完善各类合同范本，从合同的制作、审批、签订等流程实行统一规范化管理，在简化合同报批流程的同时，严格落实合同管理责任；四是要按照集团公司党委要求加快实施机构改革步伐，聚焦主责主业，提升资本配置效率，形成科学有效的企业治理机制，推动国有实体经济高质量发展。

会议最后由公司党支部书记、经理窠旭亮代表公司就本次全面整治工作结束后下一步工作的开展方向作表态发言，一是始终把提高思想政治站位作为今后开展各项工作的首要任务，以贯彻落实集团公司“三个度”为出发点和落脚点，坚决严守“十项禁令”，以实际行动确保集团公司党委的决策部署不折不扣地贯彻落实；二是着力增强服务发展、服务大局、服务企业的能力。牢牢把握高质量发展要求，以提升学习力、研究力、引领力、带动力为重点，全面提升工作能力水平；三是保持作风整治来之不易的成果，促进干部职工严纪律、转作风、讲奉献、敢担当、树形象。自身综合素质、业务素质和实践能力不断提高；四是各部门紧密配合，不断优化办事制度及流程，长效坚持和巩固整治成果，防范化解盲目投融资风险，建立健全管理、预防、整治长效机制，加强项目成本核算力度，稳步推动企业经济高质量快速发展。

公司将以开展此次整治工作为契机，把全面整治工作成果与推动从严治企紧密结合起来。切实改变全体职工思想上的壁垒，行动上的滞碍，长期巩固工作制度化、流程化、规范化管理。促进公司国有资产保值增效，实现降负债、降成本、提效益、提能力的既定目标。

 

定西市和源市政工程有限公司

办公室供稿

2022年1月28日