7月10日，经二季度工作自评，市水投全面创建了平安企业，结合“三抓三促”，推动了精细化管理，努力营造了人水和谐的社会氛围。

集团公司各子公司都能将平安建设纳入年度工作计划，与每一位员工的工资挂钩；城市供水公司、和源市政工程公司、陇西陇川房地产开发有限公司、渭源建投、定西水投清源置业有限公司等公司能积极开展安全生产复工复产教育培训；各子公司均结合安全生产工作进行安全、反恐、平安建设、综合治理、信访维稳等专题监督检查；安督办每月采取“四不两直”进行安全、平安建设、维稳等共性目标的考核督查工作，切实筑牢了维稳防线。

各子公司在市水投集团党委统一领导、组织协调下，严格执行党风廉政责任，能有效的把各类矛盾纠纷和隐患解决在萌芽状态，针对可能出现的突出问题，及时组织开展矛盾纠纷集中排查调处。多措并举形成问题联治、工作联动、平安联创的良好局面，落实好“管行业必须管稳定”的单位责任，积极制定平安单位创建方案，以为民服务、宾馆服务、项目管理、抢修维修、接水工程等工作为平台，全参与、共创平安、共享平安，前半年，安督办就安全生产督查81次，发送安全生产检查工单81张；及时下发整改通知42份，现已全部整改到位。

市水投抓好重点部位、重点岗位安全监管，严格落实了24小时值班值守，并结合钉钉管理同步进行；安督办全面排查安全隐患，提高预测预警预防各类风险能力；为了验证各子公司对突发事件的快速反应能力、协调能力和现场处置能力，抑制事故扩大、财力和协同作战能力，市水投组织了各类应急演练10余次，通过安全生产、反恐等应急演练进一步提高了员工应对突发事件的业务素质和综合能力，应对突发事件的业务素质和综合能力，从而创建了平安企业。