定西水投房产营销有限公司

召开“三抓三促”行动动员部署会议

3月10日上午，定西水投房产营销有限公司组织召开“三抓三促”行动动员部署会议，公司全体人员参加会议。

会议传达学习了集团公司“三抓三促”行动动员部署会议精神，并对房产营销公司深入开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动工作方案进行详细解读，就“三抓三促”行动及近期工作做安排了部署，其主要目标任务是引导公司全体职工切实把思想和行动统一到集团公司决策部署及工作安排上来，坚持以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，全力以赴推动房产营销公司高质量发展。

 

会议指出，公司全体人员要立即行动。一是要修订学习计划。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，努力提高运用党的理论创新成果武装头脑、指导实践、推动工作的能力。学习以房地产管理法律法规政策条例为主要内容的业务知识学习，进一步加强对《房地产法》、《物权法》、《物业管理条例》等法律法规的学习，通过学习，使全体职工熟练掌握与工作相关的法律、法规和条例，提高依法决策、依法管理、合规销售的水平和能力，进一步提升职工的新业绩、新技能。二是要完善工作计划。建立重点工作清单化管理制度，制定任务台账，逐项细化措施，做到项目式推进、全周期管理。三是要锚定公司效能。紧盯年度经营效益、重点任务，进一步明确目标任务、责任分工和完成时限，定期召开分析总结会，及时分析调整检查落实，以确保全面完成年度各项目标任务。四是抓执行，促工作作风和队伍建设上台阶。坚持突出重点抓执行，明确责任抓落实，令行禁止抓成效，持之以恒抓制度，跟踪问效抓考核。把抓落实、严考核贯穿整个房产营销过程，切实树立“严、细、深、实”的工作作风，进一步提高工作质量、服务水平和工作效率。五是抓服务，促房产销售业绩上台阶。坚持“以服务客户为中心”，大力推行人性化服务、精细化管理并贯穿到服务全过程，服务客户要态度热情、和蔼，普及文明用语和服务礼仪，杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象，严格遵守各项规章制度和业务操作规程，使公司上上下下、时时处处都形成一个优质的营销服务氛围，把服务客户作为工作的重要抓手，推行语言、仪表、行为、环境四种基本服务规范。

 

会议强调，全面推进“三抓三促”行动是当前的重大政治任务，公司全体人员要紧密结合具体业务实际，以坚定的政治决心、良好的精神状态、务实的工作作风体现营销人员责任担当，要以高昂斗志在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，奋力推进公司各项工作持续提升、立即落实、高效发展。