坚持守正创新 统筹优化布局

推动国企改革进入新阶段

 国企改革三年行动实施以来，市水投坚持“一体两翼，多轮驱动”发展理念，在强化治理管控、优化产业布局延伸产业链条、完善市场化经营机制等重点领域改革纵深推进，三项制度改革大范围破冰破局，混合所有制改革、职业经理人选聘等动作频频，企业活力、实力、影响力和抗风险能力显著提升。

市水投党委高度重视混合所有制经济发展，全方位部署推进混合所有制改革工作，严格落实“第一议题”制度，把深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，作为改革工作的首要任务，组织集中学习和专题培训10余次。现有党支部6个，做到基层党组织“应建尽建”，全力推进党支部标准化规范化建设，发挥党支部战斗堡垒作用，为公司改革提供坚强组织保障。认真落实党风廉政建设主体责任，纵深推进全面从严治党，为改革提供风清气正的政治保障。制定党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，厘清各治理主体权责边界，把党的领导融入公司治理各个环节。

市水投先后召开国企改革三年行动专题工作会议4次，专题研究解决改革中的重点、难点、堵点问题，分阶段、分节点安排部署改革关键工作。同时，对改革工作进度进行跟踪督导，动态掌握推进落实情况，协调解决推进过程中出现的新问题，确保改革措施落实落细、改革成果落地见效。

 

截至2022年12月，国企改革三年行动7类102项改革任务全面完成，标新立异为企业制度改革强效。遵循“三重一大”议事规则，加快推进规范国企董事会建设，全面落实董事会职权，依托《分级授权管理办法》，加大授权放权力度，新修订管理制度8项目，完善制度7项目，确保总经理行使的 27项职权、经营层副职行使的9项职权已落实。

国企改革三年攻坚行动已经进入决战决胜全面收官的关键阶段，混改企业的“回头看”行动，结合党的二十大精神和企业实际，进一步加强混合所有制企业规范管理，各子公司穿透式落实相关文件要求，对混改企业全面自查、摸清底数，对照行动方案细化工作内容，针对自查出来的问题，明确解决对策、制定整改方案，强化整改督促落实，总结提升建立长效机制，加强对混改企业的跟踪监管和收益风险评估，形成长效机制，持续推进国有企业混合所有制改革走深走实，巩固和深化混合所有制改革成效。

 

 

规划发展部

                                    2023年1月16日