7月30日，定西水投清源置业有限公司组织召开上半年工作总结暨重点工作推进会议，深入传达学习集团公司上半年工作总结会议精神，会中认真总结分析公司上半年重点工作完成情况，研判当前发展形势及存在的问题，听取了各部门上半年汇报及下半年工作打算，进一步明确工作目标和措施，安排部署下半年工作重点任务。
会议要求，各部门要继续按照年初目标责任，对照自身突出问题，认真思考、系统谋划、狠抓落实，就下半年工作任务提出以下几点要求：一是牢记集团公司提出的“十个必须”完成的大事件，涉及清源置业的事宜要在所不辞、毫不推诿，并做好多方面协调工作；二是下半年要更加坚定地执行集团公司各项决策，全力以赴推动项目建设；三是全员要做好压力传导，层层分解，责任到人，扎扎实实开展各项工作；四是切实落实安全生产的各项举措不松动，持续抓好农民工工资支付管理工作。
会议强调，要紧紧围绕节点工程、安全生产、风险管理、制度完善、廉洁自律和作风建设等方面系统推进工作，积极协调解决工作推进中的困难问题，切实抓好工程项目建设。公司人员要坚定信心，铆足干劲，为公司高质量发展上交一份满意的答卷。