提振信心实干笃行  精细管理扭亏增盈

在稳中求进的总基调中奋力打造产业新亮点

——定西北玻召开2023年工作会议暨复工复产动员大会

 

2月10日下午15时，定西北玻召开2023年工作会议暨复工复产动员大会，深入学习贯彻集团公司2023年工作会议精神，总结2022年工作，综合分析当前生产经营面临的形势，并就做好2023年各项工作进行部署。公司领导班子成员、职能部门全体干部职工及生产车间班组长以上人员，共计79人参加会议。

 

会议由副总经理王昱轩主持。会上，总经理王占帮作题为《提振信心实干笃行  精细管理扭亏增盈在稳中求进的总基调中奋力打造产业新亮点》的工作报告，从三个“这一年”肯定了疫情防控、经济发展、安全生产等3个方面取得的显著成绩，诠释了定西北玻全面落实集团党委战略部署的执行力和贯彻力，在党的建设、股权改革、精细管理、市场营销、工程建设、深化改革等6个方面，对2022年生产经营工作进行了全面总结。

 

会议对2022年度先进集体、优秀班组、优秀项目经理及先进工作者进行表彰；总经理王占帮代表公司与各部门、生产车间签订2023年度绩效考核责任书。

会议要求，定西北玻以抓好“七个方面”为导向，锚定目标，紧盯任务，落实举措，全面周到。一是加强党的建设，打造政治堡垒；二是拓展经营思路，提升创新水平；三是严格成本控制，细化降本措施；四是夯实营销策略，创建精品工程；五是深化企业改革，再创辉煌佳绩；六是狠抓安全生产，筑牢安全防线；七是加强作风建设，强化责任担当。

 

会议强调，一是规范纪律作风，靠实工作责任。严明工作纪律，严守规章制度、改进工作作风、树立规矩意识、提高工作效能。各项重点工作精心谋划、精准施策、精细落实，做到领导班子带头抓，各部门、生产车间主要负责人直接抓，业务负责人员具体抓，形成凡事有交代，件件有着落，事事有回音的良好工作氛围。二是总结工作经验，注重个人提升。深入总结过往工作经验，努力补强短板；制定可行的工作方案，鼓励创新工作方式，拉高标杆、真抓实干、争先进位，克服“懒、散”，做到“早、快”。

定西北玻全体干部职工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在集团党委的坚强领导下，在公司支委会、董事会的统筹部署下，在全体干部职工的艰苦奋斗下，提振信心，实干笃行，精细管理，扭亏增盈，在稳中求进的总基调中奋力打造产业新亮点。