清源污水净化公司召开2023年度工作会议

2月9日下午，清源污水净化公司召开2023年工作部署会议，传达了集团公司2022年度工作报告精神，集团公司副总经理李锐敏到会指导，公司主要负责人主持，全体职工参加。

 

会议传达了集团公司董事长李晓毅及总经理马建成2023年工作报告讲话精神。重点学习了“六个怎么看”“六个问题”，以及人事管理中提出的对人的 “十项硬核措施”，向全体职工传达了集团公司的各项战略部署和当前的发展形势以及总体目标任务。会议结合集团工作报告研究讨论了本部门精细化管理总体思路，分解落实了2022年度部门绩效考核目标责任书、平安建设安全生产目标责任书。

会上，公司主要负责人根据集团会议精神，结合清源污水净化公司实际对董事长提出的十大工作要点进行重点安排部署。一是组织安全生产标准化建设，二是废气臭气处理回收，组织专家评审，三是污泥处置及工艺培训、试运行，四是欠费追缴，五是节约方案，六是设备管网的三级维护方案，七是资产标识及管理，八是闲置资产的处置，九是管网信息化建设，十是人员的培训。就以上重大事项的主体责任人，规定完成时限，跟进工作进展，召开会议落实情况及完成情况逐条进行了再部署落实，层层分解，细化到人，责任到人，要求认真落实，健全制度体系，建立完善资料台账，高度重视各项工作，切实发挥“一体两翼”的主要作用，全力以赴完成10项重点工作任务，保证2023年的工作顺利开展。

李锐敏强调，全体干部职工要提振信心，认真学习董事长讲话精神，主动认领责任，勇毅前行，踔厉奋发，以稳中求进的工作总基调，推动清源污水净化公司高质量发展，为全面完成公司各项目标任务努力奋斗。会议提振了广大职工群众的信心，指明了方向，明确了目标，鼓足了干劲，取得了圆满成功。（供稿：清源污水净化公司办公室2023.2.10）