踔厉奋发开新局 凝心聚力谱新篇

和源市政公司、甘肃朴信公司召开2022年工作总结暨2023工作部署会议

 

2月6日下午，定西市和源市政工程有限公司、甘肃朴信建筑安装工程有限公司召开2022年工作总结暨2023工作部署会议，总结回顾2022年生产经营情况，分析当前形势安排部署2023年各项重点工作，深入学习贯彻集团公司2023工作会议精神。集团公司党委委员、副总经理刘继荣同志出席会议并讲话，会议由公司党支部书记、总经理马全胜主持，各部（室）、项目部共计80余人参加会议。

 

会议首先由马全胜向大会作2022年工作汇报，报告中肯定了公司过去一年的工作成绩，指出2022年全体干部职工紧跟集团公司“两年爬坡过坎”的工作总基调，有力开展公司各项工作，稳步提升基础管理，高效建设重点工程，稳步增长施工产值，防疫救灾彰显担当，服务大局坚决有力，为企业“步步为营、稳扎稳打、爬坡过坎、追赶发展”的开局作出了积极贡献。

 

会议强调，一是要全体干部职工进一步把思想和行动统一到集团公司的既定部署上来。以紧迫感、责任感投入到新一年的工作中，切实保障公司的有序运转，保证每项工作有人抓、有人管。二是要夯实基础、扎实推进重点工作的开展。持续狠抓项目工程建设，采用项目工期倒排法，按照进度节点，稳步推进项目的开展。三是要细化目标、强化责任、优化领导、提质增效。按照集团公司全体布局，以目标到部门、责任到个人的方式，打开精细化管理的第一步。以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，确保2023年各项工作任务的圆满完成，实现提质增效目标。四是要强化“红线意识”，大力实施安全生产发展战略。实现降风险、控成本、强作风、保安全、提能力、增效益的工作思路。五是要树立意识、牢固格局，始终保持担当意识、“集体意识”“主人翁意识”大家心往一处想、劲往一处使，全面形成上下一心、全员发力的工作格局。

 

刘继荣同志在总结讲话中指出，2023年我们要站在新起点，抢占制高点，达到高水平。一是要迅速集中思想，增强工作作风。2022年春节假期已结束，全体干部要迅速调整状态，形成紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成2023年全年工作目标奠定良好基础。二是要把党风廉政建设要求融入分管业务工作和基层联系点中，形成齐抓共管合力，切实强化管理工作效能建设。三是要持续做好“传帮带”和技术梯队建设。打造能独立承担项目管理、合同管理等方面的专业团队。科学研判形势，保障安全生产，准确把握集团“一体两翼，多轮驱动”总布局和“效益第一”的总原则。持续筑牢发展根基，持续提升创新引领、科学决策和基层服务能力，为公司作出更大贡献。

 

会议最后，公司党支部书记、经理马全胜同志代表公司与各部室负责人签订《2023年度绩效考核目标责任书》《2023年度安全生产目标责任书》，并对公司2022年度优秀项目部前三名、优秀部门、优秀员工进行了表彰鼓励。