中庆玄和、定西北玻

2022年上半年度营销工作会议

时光荏苒，岁月如梭。2022年已经过去了一大半，中庆玄和、定西北玻2022年上半年度营销工作会议，于8月13日在中庆玄和如期召开。

会议特邀定西市水务投资（集团）有限公司监事会主席、工会主席康银章同志到会指导，同时在中庆玄和总经理王怀基、定西北玻总经理王占邦、公司管理层和全体销售部成员的积极参与下，营销工作会议取得圆满成功！

会议强调，一是传达了销售管理制度和营销方案，细化销售区域，营销方案和提成方案，完善考核制度；二是对市场环境进行了宏观、微观的分析，并结合公司前3个季度的销售任务总体完成情况都进行了详细梳理、分析，要求严格按照公司制度开拓市场，提高部门间配合力度，确保公司信息畅通，提高企业信誉度；三是加快完成中庆玄和、定西北玻销售团队整合，重点遵循严控订单量，确保企业利润值为原则，狠抓管理，良性循环，稳健发展；四是全公司上下齐心，砥砺前行，全力以赴，拼搏奋斗；五是落实内控管理，提高团队执行力。

会议要求，一是要学会换位思考，记人恩、忘人过；二是和客户在一起，要存尊敬之心、敬畏之心；三是要把自己变成专业销售，价值增长、熟悉产品、不断学习；四是自觉行动，多学习，老带新，积极培养新人，新人要把服务当成学习的机会，多请教、多思考；五是销售部全体人员，要认真领会会议精神、落实会议要求，用好公司政策，做好产品推介，年底全面达成销售指标。