定西市水务投资（集团）有限公司召开

2022年上半年经济工作会议

 

8月6日，市水投集团召开2022年上半年经济工作会议，总结分析上半年集团公司经济形势，安排部署下半年各项工作，动员集团公司上下振奋精神，狠抓落实，确保年度目标任务圆满完成。集团公司班子成员，部、室负责人及中层副职以上共计60余人参加了会议。

会上，集中观看了警示教育片。集团公司班子成员就各自分管工作进行了安排，集团公司党委书记、董事长李晓毅总结集团公司上半年经济运行情况，安排部署了下半年工作。

会议指出，今年以来，集团公司上下深入贯彻落实市委市政府各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，在稳扎一体两翼、狠抓项目建设、强化服务保障、优化薪酬改革、理顺三定方案等方面下足功夫，推动国企改革三年行动不断走深走实。集团公司上半年顺利完成“双过半”目标，在市委市政府第一、第二季度党政履责管理一体化考核中分别取得第四、第二名的较好成绩。

会议强调，集团公司上半年紧盯项目建设和企业改革，统筹发展和安全两件大事，全力推动落实，奋力追赶发展。成绩的取得，得益于市委市政府的坚强领导和市直相关部门的大力支持，得益于集团公司领导班子的接续奋斗，得益于全体员工的团结拼搏。上半年工作虽然取得了一些成绩，但与上级组织和市场经济的要求相比还有很大的差距。一是经济总量偏低，指标任务完成还有差距；二是企业还本付息的压力较大；三是资金回笼的任务还十分艰巨；四是项目建设、目标管理、员工管理规范化程度不高；五是员工队伍建设有待加强。

会议要求，各部室、子公司要以奋发有为的精神状态、狠抓落实的责任担当和求真务实的工作作风，真抓实干，一抓到底，全身心投入到下半年各项工作中。一要科学研判、找准定位、正视问题，聚焦制约集团公司发展的瓶颈问题和关键环节，补短板、强弱项、抓整改，推动下半年经济工作保持良好势头。二要始终保持“等不起、慢不得、坐不住”的危机感和紧迫感，对子公司、重点项目紧抓不放，不以任何理由拖延工作，不以任何借口服务缺位，全力抓好稳增长各项工作。三要全面排查化解防范各类风险隐患，落实管理人员的管理责任、部门的监管责任和子公司的主体责任，抓实抓好生产经营、安全生产、员工管理等各项工作。四要加强督导检查，严格实行“月通报、季考核”工作制度，对工作严重滞后和推进不力的，要采取通报批评、约谈问责等有效手段，督促限期整改落实，确保各项任务不折不扣落实到位。五要增强信心、迎难而上，以更加务实的工作作风推进下半年各项工作，为企业高质量发展奠定坚实基础。