和源市政工程有限公司召开疫情防控及绩效考核工作部署安排会议

3月30日上午，和源市政工程有限公司召开疫情防控及绩效考核工作部署安排会议，会议由公司党支部书记、经理窠旭亮同志主持，公司班子成员及有关部门负责人参加上述会议。

会议首先由公司党支部书记、经理窠旭亮同志宣贯集团公司《关于进一步加强疫情防控工作的通知》文件精神，会议要求全体干部职工要高度重视并做好疫情防控各项工作，目前疫情扩散和外溢风险较高，要严格落实疫情防控属地四方责任，坚持“三零”“三化”防控策略，严格落实“七个一概”和“十三个坚决禁止”防控要求，严格执行24小时值班值守，干部职工外出（包括去各县）必须按照管理权限报备，从严从紧做好疫情防控工作。避免接触从中高风险地区返定人员，如有异常情况要第一时间逐级上报，并做好各项防范工作。

随后，公司副经理莫长锋同志向会议通报了公司一季度自营工程及项目工程产值完成情况，会议强调，一季度马上就要结束，各部门要严格对照已签订绩效考核目标责任书及安全生产目标责任书要求逐项整理资料进行查漏补缺并做好各项准备工作，公司将于近期对各部门进行2022年第一季度绩效考核，各部门负责人要高度重视并向本部门人员传达到位，确保公司第一季度各项目标任务按时完成。

在听取各在建项目工程目前存在的问题汇报后，会议要求各项目部要按照集团公司党委关于打造一支高效赚钱的队伍要求，通过“传、帮、带”学习培训等多种方式，打造一支能独立承担项目的管理团队，对项目质量、安全、进度、投资和经济效益等方面进行全面管控，尽全力完成季度绩效考核指标任务。目前部分项目部受疫情等客观因素影响，工程进度较为滞后，项目经理要分析研判当前形势，及时调整工程进度实施计划，努力克服各种不利因素，在做好疫情防控工作的同时，分秒必争，抢抓工程进度，按照既定要求时间节点保质保量完成项目工程建设任务。

 

 

 

供稿单位：和源市政办公室