陇西陇川房地产开发有限公司召开佳禾广场项目工作推进会议

为确保五一正式交房，各项工作积极有序推进，陇西陇川房地产开发有限公司与2022年3月15日召开了工作推进会议，会议由陇西陇川房地产开发有限公司董事长、经理孙志军主持，全体职工参加了会议。

会上安排部署了五一交房前未完成工作的倒排工作计划，有针对性地对电梯工程、楼宇对讲系统、监控系统、主体楼门窗缺漏玻璃、高位供水、土建、消防工程、水暖工程、防雷工程、装修工程、防水工程等交房前存在的问题逐项进行分析讨论，了解排查影响施工进度的重点原因，要求各部门团结一致，协同一心，结合具体生产实际，进行了具体的安排和部署，一是马上衔接建筑工程质量检测中心，对工程竣工验收需提交的门窗气密性、室内环境、外墙节能等需检测的项目进行委托并现场取样检测。二是整理佳禾一期、二期项目前期开发资料，对所有资料进行完善补充。三是统计一期工程剩余工程量及欠款资金，对未完工程编制进度计划，确定完工时间节点。四是衔接规划局、环保局等相关部门办理五项专项验收工作的未完成相关事宜。五是配合施工单位对一期工程室外景观、地下室涂料、地坪、主楼电缆敷设等分项工程推进施工。各部门要明确奋斗目标，要算好一笔账，通过算账明确奋斗目标，才能增效，继续发扬连续作战的工作作风，要把珍惜岗位和工作实际结合起来，做到有安排，有步骤，有方案，有落实，要转变观念，服务到位，大家都要想办法，抓好领导班子的建设，以班子建设带动公司的整体工作，确保五一正式交房工作。

通过全体职工上下齐抓共管的不懈努力，截至3月15日，营销部共完成销售套数62套，其中一期销售7套，二期销售55套，累计销售金额：3810万元，为确保集团公司下达的工作目标的顺利完成，陇西建投董事长孙志军强调：一是积极拓展区域广告资源，在主要人流干道的公交车厅截流点，本地发单量较大的海报纸媒，进行项目推广，提高项目在市场的曝光度，及时传递项目实时销售动态。二是深入研究市场和客户，根据县城客户分布区域较广、购买意向不清晰、主动性低的特点，确立“走出去”的常态化销售思路，通过制定合理的拓客计划，并安排置业顾问对县城、周边乡镇进行一系列拓客，三是坚持案场培训考核，每日、每周对置业顾问销售接待流程、谈客技巧、办理手续、房产知识、市场动态等方面进行动态培训考核，遇到问题解决问题，当时不会当时培训，力争保证每一位置业顾问以最专业的姿态为客户提供服务。

会议最后，陇西建投董事长孙志军指出为确保全年生产任务的完成，达到了人人头上有指标，个个身上有担子，要充分发挥职工教育代培作用。特别是对近几年新招的青工，采取集中培训与自学相结合的方式，强化学习效果，通过“传帮带”，使青年职工在短期内了解企业，准确定位。（供稿：刘豹2022.3.16）