团结——协作——责任

2022年2月23日陇西陇川房地产开发有限公司组织召开2022年佳禾广场项目推进暨安全生产会议。陇西建投董事长、经理孙志军就2021年10月份左右集团公司管理队伍正式入驻陇西陇川房地产开发有限公司开展相关具体工作从生产任务、整章建制、经济责任制落实、安全生产等方面进行了总结，针对2021年工作中存在的种种问题和遇到的新情况，有针对性地对2022年工作从六个方面做了安排部署：“ 1.认真分析、确定计划、细化分解、制度考核。2.厉行节约、精打细算、紧缩开支、增创效益。3.整体联动、落实措施。4.整章建制、民主参与、动态管理。5.想尽一切办法增强营销能力，拓宽销售渠道，最大限度售房回款。6.宣传带动、形成合力、齐抓共管、确保增长”。

全面贯彻安全生产法律法规，建立健全安全生产领导层层责任制，签订《安全生产目标管理责任书》和《安全生产岗位责任书》，做到各负其职，各负其责，负责抓好日常安全生产工作，实行严格的目标管理，打牢安全生产基础，完善安全管理长效机制，组织和实施公司的中长期、年度安全生产工作的规划、目标及计划，组织全面落实本公司的安全主体责任，实现中长期、年度的安全生产目标机制。

会议最后陇西陇川房地产开发有限公司董事长、经理孙志军对2022年工作提出四项要求：1.职工队伍建设；2加大管理力度；3.如何抓好增收创收；4.经济责任制的落实。5.加强财务监管，要求职工振奋精神，心往一处想、拧成一股绳，以言简意赅的“团结、协作、责任”六个字向全体职工指明了2022年的工作方向，并明确指出只有团结才能爱企如家；只有定措施摸得着，抓管理看得见，才能做到规范管理，要求各部室算好一笔帐，职工想好一个问题，这是2022年是否完成计划重中之重的问题。会议最后以“总结过去，我们看到成绩与不足，展望明天，我们满怀信心”为题做了会议总结。（供稿人：刘豹）