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2019年上半年工作总结工作计划

定西水务清源污水净化有限公司 2019 年上半年工作总结及下半年工作计划

时间: 2019-06-18 11:11:02    来源: 定西市水务投资(集团)有限公司

定西水务清源污水净化有限公司

2019 年上半年工作总结及下半年工作计划


2019年上半年,净化公司在集团公司党委的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党建引领全局工作,积极落实集团公司2019年党建工作和业务工作计划部署,全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面深化从严治党主体责任,积极推进“123456”党建工作任务,坚持“企业强、党建强”,全面推进“党建+”,结合污水治理、工艺运行、在线达标、有机肥生产、绩效管理、挂图作战,协调推进城区污水厂、新市区污水厂、有机肥厂三个厂全面工作,以问题为导向,以解决存在突出问题为首要任务,扎实开展了上半年各项工作,现将具体情况汇报如下,敬请集团公司班子领导和在座各位同志们提出宝贵的批评意见和建议,以臻完善将后工作。

上半年总收入398.46万元,其中污水处理费395万元,营业外收入0.1万元,其他营业收入3.46万元:总支出829.71万元,其中生产成本790.57万元(含折旧398.11万元),管理及财务费用39.14万元,营业外支出0.3万元。上半年不含折旧亏损33.14万元。

现将污水净化公司具体工作总结如下:

1、党建工作

净化公司党支部积极贯彻落实集团公司党委2019年度党建工作计划、“三会一课”活动计划,接续完善党支部标准化建设,积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,围绕政治建设、组织建设、组织生活、党员队伍建设、基础保障、履行职责等方面开展了净化公司党支部工作,积极融入中心工作,提升支委会履职尽责能力,通过“三会一课”等活动,在全体党员干部中不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持开展“三会一课”、主题党日活动、组织生活会和民主评议党员,严格落实发展党员工作,加强党员队伍建设,坚持开展习近平总书记系列重要讲话学习,要求全体党员下载“学习强国”软件,将学习党建理论和知识变成常态化,让每一个党员不论上班还是下班,都能够随时随地进行学习和交流。上半年以来共召开党员大会2次,召开支委会6次,讲党课4次,召开组织生活会1次,开展党员固定活动日5次,开展主题党日活动1次,组织党员集中学习5次,观看党员警示教育片6次,参加支部书记培训班1次,选派中层干部常驻漳县三牌村常驻村部开展到村扶贫活。发布简报14期。预备党员转为正式党员1人,待转正预备党员2人,入党积极分子2名,收缴党费2160元。继续推进《甘肃省国有企业党支部建设标准化手册》党建任务10大类26项工作任务。整改落实了2018年度召开组织生活会问题清单。指导工、青、团、妇工作健康发展。党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,开展主题党日活动、“不忘初心、牢记使命”主题教育,继续教育光大党员干部增强“四个自信”,坚定“四个意识”,做到“两个维护”。完成党员干部学习笔记每人1万字以上,开展警示教育6次,每人撰写心得体会1篇。在2018年获得了集团公司授予的先进党支部荣誉称号。

2、安全生产工作

净化公司今年以来,按照安全生产目标责任书两大类10项目标任务为重点,制定“一岗双责”管理制度,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求建立和完善了安全生产责任制,对三个厂区所有人员逐级签订安全生产责任书和安全生产承诺书,积极贯彻落实集团公司安委会各项部署要求,全面落实目标责任和安全措施,建立安全生产隐患排查软件体系,按照各级生态环境局要求和安全生产管理制度要求分别编制了城区污水厂和新市区污水厂2019年新版安全生产应急预案,强化了安全生产应急处突管理体系和可操作性。修订了员工职业卫生管理制度及操作规程,于5月份先后组织三个厂区职工陆续进行了健康体检。制定落实了安全隐患排查工作方案,每个月不定期开展安全生产综合检查,不断优化配置安全生产“三防”安保措施。积极接收安委会督查,针对督查,前半年净化公司组织三个厂区先后进行厂内厂外隐患自查14次,共整改问题20多项,三个厂区无一例重大安全生产事故发生。更换和更新了消防器材。开展安全生产培训5次,大型机电设备检修维护30多次。形成了安全生产日检查、每周不定期检查和每月全面检查长效机制,并建立了台账,保证了安全生产制度的有效落实和人身安全、工艺运行安全。

3、综治和安保工作

2019年3月份,福台街道办与净化公司签订了《共驻共建工作目标管理责任书》、《定西市安定区福台路街道办2019年禁毒工作暨毒品问题重点政治工作目标管理责任书》、接收了《中央扫黑除恶专项斗争督导组进驻期间安定区宣传报道和舆情应对工作方案》,下发了扫黑除恶专项斗争宣传标语,并按照街道办要求及时张贴于厂区外醒目位置,在全体职工和群众中进行广泛宣传。积极响应了党中央扫黑除恶打一场人民战争的要求,积极发挥了净化公司的宣传作用。部署和落实了福台路街道办对净化公司社会治安综合治理等五项工作目标管理任务,并签订了责任书。形成了全方位、新局面联防联治综治工作新格局。贯彻落实党风廉政建设要求,全年未发生一例黄、赌、毒等综治案件。年初,净化公司在2018年该街道辖区内单位综治工作中,获得了“2018年度共驻共建先进单位”荣誉称号。

4、文化建设

2019年,净化公司加强了企业文化宣传工作,已在集团公司网站共发布简报和新闻报道29次以上,接待政府、企业、等检查、参观、学习10余次,组织职工文体活动1次,选配职工参加集团公司及上级单位文体活动2次。积极开展党务公开和业务公开,响应集团公司要求,积极研究制定了三个厂区挂图作战牌,向全体职工和各级领导公示了净化公司业务动态,明确了生产经营目标和完成情况,主动接收各级领导检查指导。响应集团公司企业文化建设方针,展示了净化公司改革发展主旋律和脉搏。

我就城区和新市区污水处理厂及有机肥料厂2019年1-5月份生产运行情况分别汇报如下;

一、城区污水处理厂

1、生产运行情况:

2019年上半年城区污水处理厂共处理污水138.91万吨,较上年同期137.88万吨增长0.75%;消减COD 569.38吨,较上年同期583.5吨下降2.42%;消减氨氮69.88吨,较上年同期81.7吨下降14.5%;污泥处理量1010.1吨,较上年同期1073.2吨下降5.9%;用电量82.43万度,较上年同期105.6万度下降21.9%,平均电耗0.59度/吨,较2018年0.79度/吨降低25.3%,水质达标率95.2%。

城区污水厂为了完成氧化沟B沟底曝改造工程前期施工准备工作,4月份以来组织职工先后进行了氧化沟淤泥清理工作, 5月14日开始向B沟注水,目前正在调试B沟工艺运行。

制定了《2019年检修计划》,对粗细格栅机、终沉池刮泥机、氧化沟推进器等大型设备按照计划完成了加注润滑油、检查紧固件等检修维护任务。通过检修,保证了城区污水处理厂所有设备的正常运行。

组织广大干部职工对厂区绿化、杂草不定期的进行修剪、清理、浇水灌溉;美化了厂区环境。

向市、区生态环保、住建、水务、集团公司上报各类台账资料及省、市平台的各类网上直报数据。认真落实安全“一岗双责”制,完成厂区灭火器材的校定及安全警示牌的补充、破损救生圈的更换、安全防护用品发放工作。

2、存在问题

(1)、城区污水处理厂卡鲁塞尔氧化沟A沟曝气池死泥较多,由于A沟在当初设计改造底曝时,未大量增设推进器,导致在冬季氧化沟运行过程中,推流速度缓慢,导致曝气池上浮死泥较多。

(2)、有机肥料厂生产能力满足不了两个污水处理厂产生的污泥。在遇到雨雪天气时,进厂污水中含有大量的泥沙,造成氧化沟污泥浓度急剧增加,两个污水厂正常产生的污泥在20-30吨左右,目前有机肥料厂最多处理17吨污泥,剩余污泥无法处理。

(3)、排口总磷总氮严重超标,由于进水超设计标准(总氮≤50mg/L,总磷≤4mg/L),加之工艺运行不稳定,导致4月底总磷总氮持续超标。

3、今后工作计划:

1.配合工程公司稳步推进提标改造工程建设任务。组织厂区有关班组和岗位从提标改造土建、工艺、设备安装、施工、电器等方面进行配合,充分发挥我厂积极作用,团结一致,汇聚力量,全面落实好2019年各项工作任务。

2、发挥基层工会作用,加强文化建设,组织职工在部门内部开展各项文体竞赛活动,活跃职工文化生活,增强凝聚力。

3、继续完善各项规章制度,加强和环保部门的沟通配合,确保上级领导检查、指导工作时工艺运行正常,软、硬件资料齐全,顺利完成全年节能减排工作。进一步挖掘潜力,不断摸索节能降耗和成本控制经验,合理调度设运行,确保水质达标排放。
    4、加大加强教育职工,熟练掌握各种技能,增强安全意识。组织全厂人员认真学习安全知识,树立安全第一的思想。进行安全教育培训,使生产人员牢记“安全第一,预防为主”的工作理念,并在工作过程中落实和执行。在具体施工维修中,必须严格执行跟班作业,看好施工现场,采取安全防护措施,按规范安全施工,避免各类事故的发生。

5、继续推进挂图作战,在污水厂实际运行中,更好的起到指导作用,督促作用和总结作用。

6、做好运行参数趋势图工作,通过大数据积累,调整改造后的工艺运行参数,确保总氮、总磷等污染物指标的达标排放问题以及经济合理的运行工艺模式。

二、新市区污水厂

1、生产运行情况

新市区污水处理2019年1-5月年共处理污水89.39万吨,较上年同期36.97万吨增长141.79%;消减COD 505.7吨,较上年同期343.43吨增长47.25%;消减氨氮40.84吨,较上年同期32.91吨增长24.1%;污泥处理量1201.9吨,较上年同期777.8吨增长54.53%;用电量54.39万度,较上年同期82.44万度下降34.02%,平均电耗0.61度/吨,较2017年2.23度/吨降低72.64%,表曝改底曝工作完成,设备运行正常,节能降耗效果明显。

2、安全生产工作

加强设备检修维护及管线巡视工作。制定了《2019年检修计划》及2019年春季检修工作。完成4、7号推进器故障维修,完成1号污泥脱水机变频故障维修及铁盐投加设备改造;完成出口在线COD测试仪消解池进口阀损坏更换及出口在线总磷、总氮测试仪检测器损坏更换维。配合机电维修部完成项目部施工电缆接引;同时,对粗细格栅机、终沉池刮泥机、氧化沟推进器、曝气机等大型设备按照计划完成了加注润滑油、检查紧固件等检修维护任务。完成通过检修,保证了新市区污水处理厂所有设备的正常运行。组织人员对三牛机械至厂区沿途污水管线巡查,并不定期对排污企业取样检测,防止沿线企业偷排,确保污水达标排放。

完成新市区污水处理工程项目竣工验收。2019年5月5日,市发改委组织召开定西市新市区污水处理工程验收工作会议。竣工验收委员会通过听取项目建设单位的总体情况汇报及各参建单位的工作报告,查阅工程建设有关文件和资料,并对厂区及管线工程建设情况进行检查,认为定西市新市区污水处理工程整体工程质量较好,管线符合设计要求,出水水质达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级B标准,服务设施功能齐全,机电工程运转正常,内业资料基本完整,质量验收及试运行期间提出和发现的问题已得到整改。竣工验收委员会根据国家建筑工程施工验收规范,工程竣工验收组认为工程建设总体达到了设计要求,工程建设程序遵照了国家基本建设有关规定,工程质量符合国家评定标准,原则上同意定西市新市区污水处理工程通过竣工验收。

开展培训学习,提高员工凝聚力。制定了《2019年培训学习计划》,积极开展安全生产、设备操作培训2次,新员工轮岗交流培训5次,组织职工观看电影《雪藏》,组织全厂党员进行《学习强国》学习竞赛与知识分享活动。积极组织职工参加运动会、太极拳表演、劳模表彰大会等活动,提高员工凝聚力,增强企业文化认同感。

向环保、住建、水务、集团公司上报各类台账资料及省、市平台的各类网上直报数据。完成安全管理制度、应急预案及隐患排查台账的修改完善,与每位员工签订安全责任书。认真落实安全“一岗双责”制,完成厂区灭火器材的校定及安全警示牌的补充、安全防护用品发放工作。

3、存在的问题

(1)、进厂水质不稳定。主要表现为高浓度黑臭水体和淀粉泡沫水两种工业污水。经我公司新市区污水厂长期以来对嚵口镇工业区污染源的巡查中发现,上述两种污水排放主要来自该镇工业污染源排放企业。自2017年以来,我公司定期组织人员对辖区重点排污企业进行取样送检,并出具监测报告。大多数超标企业排放污水主要指标COD、氨氮、总磷、总氮等污染指标均超出国家标准,致使新市区污水厂处理工艺瘫痪,无法实现生活污水达标处理。

(2)、设备管理水平有待提高。由于厂区连续运行及设备运维能力的不足,造成推进器、药品投加、在线监测等设备耗损严重,需对相关设备进行更换维护。

4、今后的工作打算

1、继续完善各项规章制度,加强和环保部门的沟通、配合,确保上级领导检查、指导工作时工艺运行正常,软、硬件资料齐全,顺利完成全年节能减排工作。进一步挖掘潜力,不断摸索节能降耗和成本控制经验,合理调度设备运行,确保水质达标排放。

2、加大员工安全生产及业务技能培训力度,使员工掌握更多的安全、业务知识和设备维护技能,正确使用和操作机电设备,有效防范事故的发生,降低生产成本,提高生产效益。

3、加大加强教育职工,熟练掌握各种技能,增强安全意识。具体施工维修中,必须严格执行跟班作业,看好施工现场,采取安全防护措施,按规范安全施工,避免各类事故的发生。

4、配合设计、施工单位做好调蓄池建设与提标改造工作。

5、完成总公司和上级部门安排的其他工作。

三、有机肥料厂

1、工作完成情况:

(1)、设备投入运行之后累计发酵生产城市污泥有机肥1200余吨。

(2)、土建施工:建成了3个发酵槽,2座防雨棚,硬化成品库车间地面(正在进行);

(3)、机电设备:完成了料斗电机改造工作;机电设备安装完成,精心调试;

(4)、组织开展了原材料、半成品、成品的检验化验工作,积累了原材料发酵数据,为生产合格的有机肥产品奠定了科学的依据和基础,为提高产品质量,优化发酵方案提供了技术指导。

(5)、完成了有机肥的初步检测。

2、生产技术经营管理方面 :

(1)、通过安全教育培训,使车间生产人员牢记“安全第一,预防为主”的工作理念,并在工作过程中落实和执行。

(2)、对现场管理,做了一些改进措施。对生产现场环境,如地面卫生、设备卫生、物料摆放等方面状况都有所改善,也尽量改善了生产场地的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但是现场管理有了明显的进步。

(3)、对设备依据现场实际进行了持续的改进和完善。经过设备人员的大力改造,提高了设备的效率和产能,特别是翻堆机的改造维修后有效提高了设备的稳定运行,降低了噪音,减少了物料外拋量。

(4)、逐步完善了物资出入库管理,理顺了管理程序,做到了账目清楚,账物相符,登记及时。

(5)、有机肥发酵技术的实践研究有了一定程度的经验积累,破除了一些错误的认识和理念,以科学严谨的态度优化发酵配比方案,保证了产品质量的持续提高。    

3、环境卫生及周边

(1)、对厂区周边杂草垃圾彻底清理,疏通厂区下水道,排水沟。

(2)、培育蔬菜自给自足。

(3)、种植花草加强厂区绿化。

4、存在问题有:  

(1)、安全工作出现漏洞。

(2)、员工培训不够深化,不够全面。

(3)、库房管理和生产管理记录不够完善。

(4)、产品登记证办理工作没有按计划顺利完成,制约了产品销售和正常的生产经营。

5、工作计划:

(1)、积极做好沟通协调工作。

对照岗位职责,摆正自身位置,部门负责人要及时了解掌握本部门、本班组工作执行情况及工作中的困难和问题,组织有关人员进行商讨、沟通、协调,寻找整改措施和解决方案,确保工作中各种困难和问题得到妥善解决,促进和推动公司各部门凝聚力,合力的形成,促使大家“心往一处想,劲往一处使”,从而体现公司的团队精神,严禁推脱责任,马马虎虎和不负责的工作作风。  

(2)、强化企业管理。

公司将推行绩效考核制,推行责任追溯制度,推行末尾淘汰制,推行绩效工资制,推行各级岗位职责责任制,通过“五个推行”把员工铸造为符合企业要求的一流的群体。

(1)、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容。

(2)、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心。

(3)、推行绩效工资制,充分保障员工权益,提高工作效率,杜绝庸、懒、散的心态。

(4)、配合建设部项目领导小组,下一步尽快通过环评及工程质量验收,办理产品销售合格证。

(5)、尽快建立成品料销售方案,对出料进行筛分,粗料多次重复利用,细料寻找销售渠道。

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