3月4日至5日，安督办根据集团公司2024年工作会议的部署召开专项会议，全面落实两个讲话精神，针对全年的安全目标任务，主动创安创稳，展开了认真讨论。
安督办靠实责任，细化考核内容和工作机制，从安全生产、应急管理、普法教育、信访维稳等方面部署，确保集团公司各项工作顺利进行。
在安全生产方面，严格执行集团公司党委关于安全生产的指导思想，落实一岗双责，细化安全措施。重点围绕各子公司消防安全、有限空间审批作业、施工现场特种设备、特种作业人员、危化品管理使用、水厂水库管理、防汛、安全教育培训、重大危险源辨识和双重预警机制等，持续加强隐患排查治理。运用“四不两直”、联合督查等多种方式，深入风险大隐患多的岗位进行督查，做到“惩治一个、警示一片”。
在应急管理方面，做好平安建设，主动创安创稳。督促各子公司严格落实主要负责人和安全管理人员七项职责，建立健全安全生产“五大体系”，落实安全生产主体责任，坚持“三管三必须”原则，完善各项安全生产规章制度，加大隐患排查力度，防隐患于未然。按照集团公司平安建设安全生产目标管理责任书的要求，分管领导每季度带队全面检查，安督办每月常态化对各子公司开展进行督查，完善安全生产工作管理，督促各子公司每半年开展1次各类综合应急演练，提高应急管理水平，及时消除安全隐患，从而有效地预防和遇制各种事故的发生。
在普法教育方面，督促开展普法教育，增强全员法律意识。宣传普及安全生产政策方针、法律法规及安全常识，督促各子公司开展复工复产、安全生产月、安全生产三级培训教育和普法警示教育等一系列活动，进一步增强公司全员安全生产法律责任意识，夯实安全生产思想法律基础。
在主动创稳方面，全力做好信访维稳，及时化解矛盾纠纷。认真学习信访工作条例，制定完善信访制度，结合平安建设工作要求和集团公司目前现状，落实各子公司信访工作责任，加强舆情管控，做到党政同责、一岗双责、属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，把可能引发信访问题的矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。


（供稿：集团公司安督办）