2月21日，城市供水公司组织召开2024年度工作安排部署会议，会议由城市供水公司董事长、总经理刘萧芃主持，集团公司党委委员、工会主席康银章出席会议并做重要讲话，领导班子及办公室人员参加会议。
会议要求，作为供水企业，2024年城市供水公司要积极发挥主业竞争优势，提升工作能力，改变思想观念，强化工作职责，一是要分析历年经济指标，制定生产经营计划，细化经营目标，分解经营任务，制定措施，完成目标任务；确保水质合格率大于99%，水压稳定可靠，安全生产工作有序运行。二是要完善工程项目建设，积极推进漏损治理项目，抓牢有利条件，力争供销差率可控，改造水厂设备设施，提升供水安全，加快推进背街小巷管网改造及水表改造工作，保障供水稳定、可靠；制定历年欠费清缴机制，多渠道沟通以追缴历年欠费。三要做实抄表工作，制定春、秋检计划，按入户排查方案持续做好入户排查工作，及时掌握用户用水事宜。抓实水表抄见率。四要做好设备维修工作，及时建立设备台账，摸清设备运行状态，切实做到账、卡、物一致，制定培训计划，扎实做好人员培训工作，逐步建立专业维修队伍，做好设备维修、保养工作。五要强化精细管理，做好水厂电耗、药耗及氯耗的控制，提高效益，降低成本支出，做到节能降耗增值目的。利用好水厂建成抗旱调蓄水池，及时有效回收反冲洗水进行二次利用。精打细算，做实精细化管理。六要优化服务质量，用心服务用户，提升管网抢维修效率，三来事件及时办结，优化营商环境，提升供水形象。七要做好2024年度收支预算，确保公司各项工作有序正常运行。
会议强调，全体干部职工要全面贯彻落实集团公司工作任务安排，紧紧围绕城市供水目标任务和工作部署，坚持“做优、做强、做大”供水主业的总体目标，部署落实2024年度工作任务目标，以“争先进位、走在前列”的意识，聚精会神谋发展，心无旁骛抓落实。
会议还安排部署了其他工作。