为进一步提升干部队伍政治素养、谋事水平、干事本领、工作效率，切实转变工作作风，强化纪律作风建设，树立良好的企业形象，推动企业发展。1月8日下午，定西水投清源置业有限公司董事长窠旭亮主持召开了以“守纪律、讲规矩、转作风、提效能”为主题的专题会议。   
会上，办公室人员宣读学习了《绩效考核办法》《考勤管理办法》等集团管理制度有关内容，并对各项制度进行了具体解读，重点从绩效考核、考勤制度、休假规定等方面做了剖析和强调，职工代表及各部门负责人一一作出了表态发言，并对相应工作中的开展进行了安排部署。
会议要求，高度重视工作作风建设，转变思想实事求是，提升企业科学谋划力，坚持活到老学到老，坚持学以致用，提升企业学习力、创造力。切实解决以往工作作风中存在的突出问题，努力建设一支纪律严明、作风优良、业务精通的优秀人才队伍，保质保量完成公司要求的各项任务。
公司董事长窠旭亮重温传达了集团主要领导对作风建设的要求和年初总结大会上“八条主线”的精神，并从八个方面进行了总结强调，要求全体干部职工转变作风，提高政治站位，坚持真抓实干，做到工作有落实，结果有反馈。对发现的问题深入查找原因，及时整改，提高工作效率，维护企业形象。强化劳动纪律，推进作风建设的常态化和长效化，确保各项工作高质量起步。积极共享内部资源，坚持服务至上，拒绝拖泥带水、推三阻四，消极懈怠，态度骄横的办事态度。切实落实班子成员及分工，培养业务专业化，工作中要相互发现问题及时提醒，进一步推动公司和谐健康地发展。