9月6日，定西水投房产营销有限公司组织召开营销工作专题会议，会议由公司负责人善丽主持，集团公司副总经理李彦仁到会指导，全体营销人员参加会议。
会议主要深入分析研判了当前的房地产市场形势，指出了当前营销工作存在的困难和问题，并强调要一切围绕销售为目标，重点谋深谋实各项营销举措，加快推进各项工作任务的落实落地。

会议要求，一要励精图治、抓好班子、带好队伍。抓好班子、带好队伍，关键是各相关负责同志要充分履行职责、发挥好示范带头作用。二要认清形势、各司其职、各负其责。当前房地产市场形势不容乐观，我们必须认清当前形势，认清集团公司当前房地产的形势，立足工作职责，紧盯目标任务，细化工作措施，确保各项工作能够快速有序推进。三要内强素质、抓好团结、以企为家，做到一级抓一级，形成层层传导压力，把责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，树立强烈的责任感，以企为家，注重团结协作，全面推动各项工作任务指标的见行见效。四要坚定信心、外树形象、做好保密。全体营销人员要抓实工作作风，坚持突出重点抓执行，明确责任抓落实，令行禁止抓成效，持之以恒抓制度，跟踪问效抓考核。要把抓落实、严考核贯穿整个房产营销过程，切实树立“严、细、深、实”的工作作风，进一步提高工作质量、服务水平和工作效率，营销人员接待客户做到一视同仁，以良好的工作形象树立水投的一面旗帜。
会议强调，公司上下要凝心聚力围绕全年营销目标任务，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，攻坚克难聚力房产营销。要紧盯年度经营效益、重点任务，进一步明确目标任务、责任分工和完成时限，定期召开分析总结会，及时分析调整检查落实，以确保全面完成年度各项目标任务。
每一粒种子都积蓄着生长的力量，每一个梦想都在吹响奋进的号角。此次营销工作专题会议的召开，不仅提振了营销人员的向心力，增强了凝聚力，更加坚定了营销团队的士气和销售人员的执行力，确保完成全年销售任务。