为切实掌握公司上半年经营管理情况，提升企业管理质效，促进下半年各项工作目标迎头赶超，集团公司于7月17日对我公司上半年重点工作完成情况进行督查指导。

此次督查着眼公司管理效能和经营质量提升，围绕企业运营管理、深化提质增效、年度目标任务、重大事项决策、风险防控、党建工作等方面，逐项对标对表、检视问题。

督查过程中，督查人员通过现场查阅文档资料、查看台账记录、现场查验等方式，对公司上半年经济指标任务、业务技能考核培训、组织生活会开展情况、支委会、董事会记录进行了督查。还对公司存在的问题和亮点特色进行探讨交流，针对存在的问题，我公司以“改错题、补短板、抓规范、抓重点、破难题、成亮点”的工作思路，做到注重细节环节、查漏补遗补缺，对存在问题要形成问题清单及时向所在集团公司进行反馈。

督查组指出，全年工作已经过半，在接下来我公司要对标对

表、查漏补缺、举一反三，加快工作进度，不断提高工作质量和标准，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，有力有序有效推动各项工作任务高效落到实处。

下一步，我公司将以此次督查为契机，强化党建工作和生产经营的深度融合，提升作风能力，增强安全意识，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把思想和行动统一到党的二十大精神和党中央的决策部署上来，积极推行党建生产深度融合，突出目标一致、组织一体、工作协同的工作思路，切实把党建工作成效转化为公司发展的活力和竞争力。

 

 

 

                       定西水务环境检测有限公司

2023年7月21日