今年上半年以来，督查室、规划发展部认真贯彻集团培训工作有关精神，制定培训计划，以提升人员素质为首要目标，努力拓展培训空间；以全方位服务企业为宗旨，不断提升培训质量。
    一、思想重视、组织得力
业务培训工作是提高企业人员素质，确保各项工作稳步开展的重要手段，为了抓好培训工作，规划发展部、督查室专门制定了年度培训方案。本着学习与工作相结合、自学与讲授相结合、线上与线下相结合的原则对《2023年督查工作要点及考核细则》、国有企业深化改革、合同法、新安法等进行了学习，并将其运用到自己的工作实际中，收效甚好。
二、突出重点、狠抓落实
为进一步夯实基层基础，推动教育培训行为规范化、法制化、制度化建设，结合部门培训实际，避免走过场，确保培训“原汁原味”。从培训的组织形式上，学员们在交流中也体现了参与性、合作性、研究性，资源共享、学以致用。
三、稳步推进、学以致用
结合部门实际，探索行之有效的培训内容，早安排、勤沟通、抓落实。突出部门工作要点，强化沟通意识，体现部门管理水平，培养员工的预见性和主动性，让部门日常工作更进一个台阶。

督查室、规划发展部供稿
2023年7月19日