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强化水质检测培训 守护群众饮水安全[04-30]时间: 2023-02-28 16:48:47 来源: 定西市水务投资(集团)有限公司
扎实推进“三抓三促”,推动工作提质增效
集团公司“三抓三促”行动动员部署会议召开后,督查室、规划发展部高度重视,及时传达学习,对照集团公司行动部署要求,全面解读方案,进一步提高认识、细化措施,结合部门工作实际再谋划、再部署,努力提升部门员工素质能力、精神状态、作风形象,持续推进高质量发展。
督查室针对“重安排轻督查”的问题,抓执行促落实。台账清单促落实方面,健全“周动态监测、月分析总结、季评估汇报”工作机制,系统推动集团公司各项重点任务、重要项目落实落地。进一步聚焦集团公司“六个坚定不移”“四个必须完成”等重点工作,建立台账清单,铆足劲头一级抓一级、层层抓落实。检视整改促落实方面,每月全面盘点检视1次集团公司各项决策部署执行情况,持续开展督查检查、国企改革三年行动“回头看”。督办督导促落实方面,完善“清单管理、跟踪督促、限时办结、定期通报”督办机制,紧抓重点工作督促落实,在推动行动见行见效上下功夫。
规划发展部结合工作实际,突出重点任务。紧密结合国企改革新任务认真谋划部署“三抓三促”行动具体措施。按照“缺什么补什么”的要求,抓学习促提升。专题学习方面,根据集团公司党委部署安排,运用集中学习+个人自学的方式按时完成规定篇目学习及学习笔记。业务学习方面,要根据新形势新变化,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,在巩固深化三年行动已有成果基础上,密切结合自身实际,补短板、强弱项,研究制定实施新一轮国企改革行动的思路和举措,下好“先手棋”,要不断完善中国特色国有企业现代公司治理,推动党委前置研究讨论事项清单不断优化、更加精准,进一步落实董事会职权,继续深化董事会建设,更高质量实施经理层成员任期制和契约化管理,推进管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出更广覆盖、更深落实,以市场化方式推进亏损企业治理、风险防范等,推动企业持续健康发展。
集团公司督查室、规划发展部
2023年3月1日